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积极行动 全员参与 增收节支降本增效从我做起

来源:本站          作者:工会供稿          摄影作者:         发布时间:2017-10-17 14:40     【字体:


在党的十九大即将隆重召开之际,回顾党的辉煌历程,深刻领会党的中心工作和任务,充分认识当前的经济发展形势,以实际行动助推企业健康、持续发展,我们义不容辞,责无旁贷。


2017年,在已然走过的200个日夜里,公司集中资源力量推动营销工作,坚持投资开发和生产运营两轮驱动,深化三项制度改革,积极开拓优势多元业务,全力推进年度各项目标任务落地。


公司工会积极响应公司发展要求,以思想引导、技能提升和创新驱动等手段,广泛开展群众性经济技术创新、“安康杯”竞赛、技能练兵、导师带徒、标杆班组建设等活动,搭台架梯促职工素质提升,增强企业发展后劲,在增强职工获得感和荣誉感中激发工作热情和创造活力。


在全力冲刺年度目标任务的同时,公司工会以电建水开工〔2017〕39号文件启动了“增收节支、降本增效”活动:号召全体职工,提高成本管控意识,弘扬敬岗爱业的工作作风,积极为公司增收节支、降本增效、挖潜增效和管理增效出谋献策,多做贡献。


在此,我们倡议:


一、广泛开展“增收节支、降本增效”群众性“五小”活动和金点子合理化建议活动


各单位工会要结合本单位电力生产营销和成本管理为重点,加强电力营销,多发电,增加营业收入,围绕降低成本和消耗,开展群创工作。要着重在优化管理流程、电站运行新工艺、新技术、新方法和回收复用、修旧利废、节支降耗上探索和改进,开展“五小”(小发明、小创造、小革新、小改进、小建议)活动及金点子合理化建议征集等,要号召职工立足岗位思考,发动职工出主意、想办法,群策群力,力争在成本管控上推出一批质量高、效益显著、可操作性强的合理化建议,并积极推广应用,产生效益。


二、大力推进职工技术创新活动


发挥创新工作室引领作用,吸引和带动广大职工投身到增收节支、降本增效”活动中来,攻关创新一批短平快项目,解决成本管理中的实际问题。

强化班组管理,发挥班组精益化管理作用,结合打造标杆班组和精益化班组的要求,各班组要明确降本增效主题、内容、方式和目标,要结合班组工作实际情况,突出抓好班组工效管理、材料管理和成本管理,在班组间营造比学赶帮超的良好氛围,促进班组各项成本管控制度和措施的落实。


三、全员开展节能降耗活动


公司倡导“降本增效,从小事做起”,号召广大职工既从大处着眼,抓住工作重点,也从小处入手,精打细算。请各办公室工作人员做到节约用电,光线充足时尽量不开灯或少开灯;计算机、复印机、打印机等办公设备长时间不用,请关闭电源;降低电脑显示器亮度;下班离开办公室时请关闭电灯、电器设备,做到人走灯熄;节约用纸,尽量使用电子文件,减少纸的用量,必须打印的文件事先仔细检查,没有错误再打印;非上报文件复印时尽可能双面使用,并适量印刷;非正式文件适当缩小字体和页边距;杜绝身边的跑、冒、滴、漏、废。


面对严峻的经济形势和激烈的市场竞争,让我们立即行动起来,从我做起,从身边小事做起。让“增收节支、降本增效”的意识印刻在每个人的心中,让“增收节支、降本增效”的效果体现在我们的行动中!我们坚信,每位职工迈出一小步,就是公司迈出的一大步!


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